Eine integral-systemische Beratung umfasst alle wichtigen Perspektiven - Rolf Lutterbeck - Integrales Coaching und Ausbildung

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Eine integral-systemische Beratung umfasst alle wichtigen Perspektiven

Postkonventionelle Beratung für unkonventionelle Unternehmen
Die "klassischen" Beratungsansätze (Änderung von Strukturen/Organisation, Prozessen/Abläufen, Technologie, Produkten,...) werden heutzutage kaum noch ausreichen - gehören aber natürlich dazu.

Eine integral-systemische Beratung berücksichtigt das "menschliche System",
d.h. (psychosoziale) Erkenntnisse erfolgreicher Zusammenarbeit (Kommunikation, Teamgeist, Leitbild, Commitment, ...) und die Menschen mit ihren Fähigkeiten, Talenten und ihrer Mentalität. Mehr dazu siehe -> Integrale Business-Perspektiven. Auch die spirituelle Ebene sollte mit berücksichtigt werden (Unternehmen sind ein kreatives Spiel zur Bereicherung der Welt). In Zusammenarbeit mit einer Kollegin mit medialen Fähigkeiten kann eine sehr umfassende Analyse in 1-2 Stunden erfolgen. Mögliche Testfragen siehe hier.

Integrale Aufstellungen sind effizient & effektiv (und wissenschaftlich fundiert)
Achtung: sie sind auch sehr aufdeckend. Was immer im Unternehmen nicht in Ordnung ist, wird sich innerhalb weniger Stunden zeigen. Inzwischen nutzen selbst große, internationale Konzerne Aufstellungen als Führungsmethode.

Business-Analyse in 2-8h
Integral-systemische Unternehmens-, Bereichs- oder Teamanalyse für Unternehmer, Geschäftsführung, bzw. Bereichs- oder TeamleiterIdeal als Einstieg oder als Review in einem Veränderungsprozess. Mehr...

Strategie-Workshops, Visionsfindung
Wo stehen wir und wo wollen wir hin?
Skizzierung einer langfristigen Vision
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"Leitbild" - die "Identität" (Mission)
.
Die Leitwerte, abgeleitet Ziele und Maßnahmen.

Mehr...


Jeder Ansatz, der hinter dem integralen zurück bleibt, greift zu kurz!

(Ken Wilber)
 

 

Integrales Change Management
Veränderungsprozesse in Unternehmen müssen unter Berücksichtigung integraler Perspektiven gestaltet werden, damit sie langfristig effektiver, effizienter und nachhaltiger (allparteilich) erfolgreich sind. Jeder andere Veränderungsansatz übersieht etwas.  Mehr...

Integrale Führungsentwicklung
Die Führungskultur prägt und bestimmt die Firmenkultur (der linke untere Quadrant, siehe Integrale Business-Perspektiven). Die Führungskräfte sind verantwortlich für die Umsetzung der Unternehmensaufgabe und -ziele und sie sollten diese Verantwortung auch übernehmen. Mehr ...

 
 
 
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